Ihr Unternehmen ist mit den finanziellen Ergebnissen nicht zufrieden und es wird  im Management vor allem über vergangene Reportingdaten gestritten? Kein Problem, das können wir ändern! Machen Sie es wie folgende drei Unternehmen:

• Das IT-Dienstleistungsunternehmen SERVO DATA steigert die Mitarbeiteranzahl in drei Jahren von 50 auf über 200.
• Das angeschlagene Internet Startup SYSIS wird saniert, funsioniert und letztendlich als 3UNITED um 55 Millionen Euro verkauft, nachdem es die ein dreiviertel Jahr zuvor dem Käufer mitgeteilten ambitioniert geplanten Ergebnisse auch tatsächlich erreicht.

„Peter Mittendorfer war als Finanzvorstand und Head of Finance nicht nur ein Garant für Ordnung und Verlässlichkeit im Finanzbereich, sondern auch persönlich dafür verantwortlich, dass die sysis die harten Zeiten 2002 und 2003 finanziell überlebt hat.“ (Mag. Oliver Holle, Vorstand/Geschäftsführer und Miteigentümer sysis/3United, heute CEO und Miteigentümer SpeedInvest)

 

• Die mit 150 Millionen Euro verschuldete Statutarstadt Krems an der Donau organisiert ihre finanziellen Daten komplett neu, dreht in der Wirtschaftskrise in wenigen Jahren ihren Cash Flow ins Positive und zahlt seitdem ihre Schulden zurück.

„Dr. Peter Mittendorfer betreut die Stadt Krems nunmehr seit 2005 erfolgreich in vielen wirtschaftlichen Aufgabenstellungen. Zu diesem Zeitpukt war die Prognose für die Stadt Krems die einer gefährdeten Abgangsgemeinde, die sich durch einen permanent steigenden Schuldenstand im unteren Drittel der meist verschuldeten Kommunen Österreichs immer weiter abwärts bewegt. In den vergangenen Jahren hat sich die Stadt Krems durch kontinuierliches und gemeinsames Gegensteuern in allen Bereichen schrittweise aus dieser Abwärtsspirale befreien können.“ (Bürgermeister Dr. Reinhard Resch, MSc)

 

Diese drei Unternehmen haben unter meiner Anleitung ihr vorhandenes Rechnungswesen schnell und kostengünstig ziel- und zukunftsorientiert reorganisert, um die für sie notwendigen Informationen zur operativen Führung ihrer Betriebe zu gewinnen.

Und sie haben ihre Zeit und Energie durch eine einfache aber hochwirksame Planung und durch eine geänderte Organisation und Kommunikation fast auschließlich auf die Zukunft konzentriert.

Ich bin vor allem ein gelernter Manager und verstehe mich deshalb als sehr praxisbezogener Unternehmensberater. Bauen auch Sie auf meine jahrzehntelange Erfahrung sowohl  in der Privatwirtschaft als auch im Öffentlichen Bereich.

Ich würde mich freuen, von Ihnen zu hören!

Peter Mittendorfer